Начальник автоколонны, главный механик по транспорту, начальник транспортного цеха, начальник рмм.

Обеспечение надежной работы, правильной эксплуатации и обслуживания технических средств (колесных средств и ДСТ). Контроль за качеством ремонта технических средств. Организация качественной работы механика по выпуску и ремонту, диспетчера, мастера ПРР, спец. БДД на участке. Закрепление машинистов ДСТ и водительского состава за транспортными средствами. Координация работы стропальщиков и мастера ПРР. Подбор персонала. Обеспечение выполнения производственной программы заказчика ООО"Газпром бурение" и своевременного, качественного выполнения ТОиР спец.техники.

Обеспечение надежной работы, правильной эксплуатации и обслуживания технических средств (колесных средств и ДСТ). Контроль за качеством ремонта технических средств. Организация качественной работы механика по выпуску и ремонту, диспетчера, мастера ПРР, спец. БДД на участке. Закрепление машинистов ДСТ и водительского состава за транспортными средствами. Координация работы стропальщиков и мастера ПРР. Подбор персонала. Обеспечение выполнения производственной программы заказчика ООО"Газпром бурение" и своевременного, качественного выполнения ТОиР спец.техники.

Обеспечивание надежной работы, правильной эксплуатации и обслуживание технических средств (колесных транспортных средств и ДСТ). Контроль за качеством ремонта технических средств. Организация качественной работы механиков на участке. Закрепление машинистов ДСТ и водительского состава за транспортными средствами. Координация работы РММ. Подбор персонала.

Обеспечение выполнение плана перевозок, согласно производственной программы "ГазПромНефть-Хантес" Южно-Приобского месторождения. Организация технической эксплуатации, ТО и Р закрепленного за автоколонной спец.техники и оборудования. подбор и расстановка кадров. Контроль за соблюдением персоналом транспортной и трудовой дисциплины, промышленной безопасности. Руководство службами ОТиПБ, БДД, диспетчерской службой участка. Организация бесперебойного функционирования вахтового городка

Обеспечение ТС, спец.техникой службы КРС для выполнения договорных обязательств основного заказчика РН-Юганскнефтегаз. Организация работы РММ по ТОиР ТС, спец. техники и оборудования. Обеспечение з/ч, техническими жидкостями и др. ТМЦ службы АТЦ для выполнения основного функционала, выполнения транспортной работы ТС и работы оборудования спец.техники: ЦА-320, СИН - 300, ППУ-100/1600, ПРМ с КМУ и т.д. Подбор персонала.

Своевременное ТОиР спец.техники и транспортных средств, согласно графика ППР. Заявка необходимых ТМЦ и з/частей, пополнение склада несгораемых расходников необходимых для проведения ТОиР. Руководство коллективом ремонтной службы, обеспечение своевременной перевахтой персонала. Составление отчетной документации.

Обеспечение выполнение плана перевозок, согласно производственной программы "Роснефть-Ванкор". Организация технической эксплуатации, ТО и Р закрепленного за автоколонной спец.техники и оборудования. подбор и расстановка кадров. Контроль за соблюдением персоналом транспортной и трудовой дисциплины, промышленной безопасности.

Обеспечение работоспособности автопарка и спец.техники компании в рамках утвержденных стандартов деятельности: управление и контроль процесса технической эксплуатации ав-та, СДМ, механизмов и оборудования. Планирование и выполнение тех.обслуживания и ремонта авт-та, механизмов. Анализ ремонта оборудования компании, организация и выполнение учета документации по транспортным единицам, механизмам и оборудованием. Координация работы водителей, машинистов, операторов. Ознакомление с ведением отчетной документации, определение проф.пригодности персонала. Координация работы службы механизации и автотранспорта, общее кол-во тр-та и механизмов – 372 ед. Автомобильный транспорт и спец. техника в составе 3-х механизированных колонн: грузовая – автосамосвалы Донг фенг г/п 25, 40, 55 т., полуприцепы бортовые, тралы г/п 70 т., топливозаправщики, Камазы бортовые с гидроманипуляторами, автоцисцерны , ППУ и т.д.; пассажирская – автобусы Дайво пассажировместимостью 45 чел., легковой тр-т - пикапы тайоты хай люкс, саньенги и т.д.; тяжелая спец.техника СДМ – автогрейдера, экскаваторы, катки колесные, погрузчики фронтальные, бульдозера, копры и т.д.; автокраны КС – 45721, КС – 54711, зумлионы г/п 25 – 70т. и пневмокраны Терексы, Тоданы г/п 80 т., подъемники колесные (майнлифты).
Подбор и расстановка кадров. Согласование режима работы, графиков перевахтовки персонала и контроль за эффективностью работы. Контроль за качественным и своевременным проведением ТО и Р, оформлением отчетной документации. Контроль за расходом ТМЦ и ГСМ. Организация своевременного прохождения обучения и инструктажа персонала по вопросам промышленной безопасности.

Комбинат по переработке и выпуске изделий из древесины.
Общее кол-во АТС – 53 ед. Технологический тр-т: транспортно-погрузочная техника – вилочные автопогрузчики г/подъемностью 2.5-10т., погрузо-разгрузочная техника на базе самоходных машин г/п до 5т., МСК на шасси Камаз 65115, лесовозы на шасси Камаз 65115, прицепы ОДАЗ. Спец.техника: автокран КС- 45717, фронтальные погрузчики САТ -980; автопогрузчики V 3-5 куб.м., дорожная техника на шасси тракторов МТЗ-82. Автомобильный транспорт по перевозке пассажиров: автобусы ПАЗ, легковой тр-т Вольво, форд, УАЗ. Количество работников АТЦ – 78 чел., из них 3 чел. ИТР.
Должностные обязанности: обеспечение автомобильной, транспортно-погрузочной и спец. техникой структурные подразделения комбината, согласно заявок технологического комплекса и плана выделения техники на вспомогательные участки. Планирование месячных и годовых бюджетов АТЦ на основании заявок потребности транспорта всех подразделений комбината. Контроль за эксплуатацией ТС, своевременному выполнению работ по ТО и ТР, расходом з/частей технической службой цеха, расходом ГСМ и ТМЦ. Организация работы водительского состава, машинистов самоходных машин, слесарной группы. Контроль за работой в области промышленной безопасности (ТБ и ОТ, ПДД, противопожарная безопасность и производственная санитария). Координация работы механиков и мастера погрузочно-разгрузочных работ
(диспетчера по транспорту). Контроль за соблюдением всеми работниками цеха правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины. Составление графика ППР и контроль за его выполнением. Подбор кадров и их распределение на рабочие места. Обучение рабочего персонала по промышленной безопасности, проведение инструктажей и стажировки на рабочих местах. Взаимодействие с контролирующими органами: ГИБДД, Ростехнадзор, Ространснадзор и т.д.

Горнообогатительный комбинат по добыче и переработке руд, содержащих драгоценные металлы.
Организация работы автотранспорта и спец.техники по перевозке пассажиров, и грузов в районах приравненных к Крайнему Северу.
Общее кол-во транспорта – 123 ед. Автомобильный тр-т: по перевозке пассажиров – автобусы на шасси Камаз 43114, Пазы 32060, УАЗы 390995, УАЗы (Хантер, Патриот), Мицубиши Л-200; по перевозке грузов - КамаЗы 43106, 6520, Ивеки ( автопоезда г/п 36 т.), Камазы 43118, Уралы 4320. Дорожная и спец.техника: автогрейдера САТ-160, ДЗ-98; фронтальные погрузчики САТ-980, САТ-988; бульдозера DR6; колесные бульдозера К-702, 703; автокраны КС 45717, КС 6420 и т.д.
Общее руководство деятельностью з-х автоколонн, расположенных на расстоянии 60-130 км. Руководство работой персонала АТЦ на постоянной основе и «вахтовым» методом: начальники АК – 3чел., механики по эксплуатации 3 чел., водители и машинисты в составе всех 3-х автоколонн – 176 чел. Разработка графиков «перевахт вахтовиков» и графиков работы постоянного персонала с учетом графика отпусков. Контроль за техническим состоянием подвижного состава АТЦ и за выполнением основных технико-эксплуатационных показателей работы автотранспорта (перевозка опасных грузов и пассажиров). Контроль за расходом ГСМ и балансовая месячная отчетность за деятельностью АТЦ на основании утвержденного годового бюджета. Организация своевременного обучения и переаттестации подчиненного персонала по работе на спец.транспорте и перевозке опасных грузов, стажировка на рабочих местах. Подготовка подвижного состава АТЦ к прохождению ГТО. Подбор и расстановка кадров. Обучение персонала по новой методике промышленной безопасности, с проведением поведенческих аудитов (ПАБ, постоянный контроль за ОТ и ТБ на рабочих местах). Анализ и расследование причин ДТП совместно с отделом по БДД службы ПБ и ОТ.

Автотранспортное предприятие по перевозке продуктов питания специализированным транспортом (рефрижераторами).
Организация эффективной работы автоколонны автомобилей MAN TGS 360 ( «сцепки») в кол.-ве 51 ед. Обеспечение
своевременной подачи АТС под загрузку в Распределительный центр (РЦ). Организация работы водительского состава автоколонны (102 чел.) в соответствии с действующим законодательством. Контроль за процессом загрузки автомобилей, своевременной отправки и доставки грузов по заданным маршрутам. Осуществление проверки п/листов для выявления нарушений (отклонение от маршрутов, нарушение сроков доставки грузов, несоответствие заполненных данных по пройденному километражу, расход топлива и т.д.) с использованием интернет-ресурса, GPS-навигации, программы “Автограф» и т.д. Составление графиков работы водителей, с учетом оперативной замены водителей, контроль за выполнением графика. Проверка технического состояния АТС, путем визуального осмотра – не реже 1 раза в неделю. Контроль за соблюдением водителями ПДД, ТБ и ОТ, противопожарной безопасности на автомобильном тр-те, режима труда, отдыха водителей с помощью тахографов и карт СКЗИ. Постоянное осуществление контроля за технически исправным состоянием транспорта (требования ГОСТ 51709-2001 к тех.состоянию для допуска АТС к эксплуатации). Мониторинг работы автотранспорта на линии. Предоставление данных о тех.готовности АТС и графика работы водителей на последующую смену в диспетчерскую службу АТП. Разработка графика ППР и контроль за его выполнением. Ведение табеля учета работы водительского состава. Постоянный контроль за соблюдением работниками автоколонны трудовой, транспортной дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, выполнением требованием охраны труда, противопожарной безопасности.

Обеспечение автотранспортными средствами структурные подр.азделения комбината, согласно графика работы технологического процесса и заявок цехов, участков, отделов. Контроль за эксплуатацией транспортных средств (45ед. ), выполнение работ по ТО и ТР, расходом ГСМ и зап. частей, материалов. Производственный контроль за выполнением работниками цеха (67чел. ) требований промышленной безопасности (охрана труда, техника безопасности, пожарной безопасности), правил внутреннего трудового распорядка. Руководство работой механиков по выпуску и ремонту АТС (2чел. ИТР). Контроль за выполнением водителями требований ПДД, транспортной дисциплины. Обеспечение АТЦ необходимыми зап. частями, материалами и ГСМ, бюджетирование расходов. Составление графиков ППР ТС. Обучение и инструктажи по промышленной безопасности, БДД. Разработка мероприятий по предупреждению травматизма, ДТП. Подбор и расстановка кадров. Обеспечение выполнения основных технико-эксплуатационных показателей работы автопарка. Взаимодействие со структурами ГИБДД, ГГТН и др. надзорными организациями.
Оптимизация расходов цеха. Использование агрегатно-узлового метода ремонта ТС, для уменьшения времени простоя подвижного состава в ТР. Организация ремонта оборотного фонда узлов и агрегатов, с использованием восстановительного метода ремонта деталей. Составление карт технологических процессов восстановления деталей.

Обеспечение автотранспортными средствами структурные подр.азделения завода, согласно графика работы технологического процесса и заявок цехов, участков, отделов. Контроль за эксплуатацией транспортных средств (67ед. ), выполнение работ по ТО и ТР, расходом ГСМ и зап. частей, материалов. Производственный контроль за выполнением работниками цеха (93чел. ) требований промышленной безопасности (охрана труда, техника безопасности, пожарной безопасности), правил внутреннего трудового распорядка. Руководство работой зам. нач. ТЦ, механиков по выпуску и ремонту АТС (4чел. ). Контроль за выполнением водителями требований ПДД, транспортной дисциплины. Обеспечение АТЦ необходимыми зап. частями, материалами и ГСМ, бюджетирование расходов. Составление графиков ППР ТС. Обучение и инструктажи по промышленной безопасности, БДД. Разработка мероприятий по предупреждению травматизма, ДТП. Подбор и расстановка кадров. Обеспечение выполнения шести основных технико-эксплуатационных показателей работы автопарка. Взаимодействие со структурами ГИБДД, ГГТН и др. надзорными организациями.
Оптимизация расходов цеха. Использование агрегатно-узлового метода ремонта ТС, для уменьшения времени простоя подвижного состава в ТР. Организация ремонта оборотного фонда узлов и агрегатов, с использованием восстановительного метода ремонта деталей. Составление карт технологических процессов восстановления деталей. Организация ремонта автошин для большегрузного транспорта, увеличение пробега автошин.